品牌戰(zhàn)略，中小公司品牌迷路

    今日，品牌當(dāng)?shù)溃湃魏苌俟具€會(huì)忽略“品牌”的力氣，對(duì)品牌建造置若罔聞，以品牌財(cái)物五項(xiàng)根本標(biāo)準(zhǔn)（聞名度、滿意度、美譽(yù)度、忠實(shí)度、品牌聯(lián)想）來(lái)衡量我國(guó)本鄉(xiāng)品牌，你一定會(huì)頓生憾意，慨嘆咱們國(guó)內(nèi)品牌的“空泛化危機(jī)”，筆者以為：即便包括眾多國(guó)內(nèi)***亦是如此，有聞名而少忠實(shí)，有傳達(dá)而無(wú)價(jià)值，品牌個(gè)性不明顯，與商品之間無(wú)良性互動(dòng)、甚至更多的品牌缺失了明晰而穩(wěn)定的品牌基地價(jià)值，致使品牌建造無(wú)規(guī)矩，品牌傳達(dá)***浪費(fèi)……

    那“品牌戰(zhàn)略”終究為何物？

    “品牌戰(zhàn)略辦理”終究是在辦理些啥？

    有啥界說(shuō)、內(nèi)容、過(guò)程、效果與意圖、具體操作？

    品牌該怎么計(jì)劃？

    品牌該怎么辦理？

    關(guān)于這些疑問(wèn)，眾多的公司推廣高管也僅僅走馬觀花、語(yǔ)焉不詳，對(duì)其中知道更是形形色色、魚(yú)龍混雜，可貴其解。

    品牌戰(zhàn)略，在中小公司，全體走入“迷路”……

    體現(xiàn)其一：簡(jiǎn)略化，淺薄化

    高舉品牌建造大旗，雄心勃勃的公司，研其品牌戰(zhàn)略，本來(lái)一片混沌空白，對(duì)品牌戰(zhàn)略了解偏于簡(jiǎn)略淺薄是普遍景象，猶如走馬觀花一筆帶過(guò)，有將“品牌定位”等同于“品牌戰(zhàn)略”，有將“品牌形式”等同于“品牌戰(zhàn)略”，還有的將“品牌辨認(rèn)”也等同于“品牌戰(zhàn)略”，甚至于將商品、報(bào)價(jià)、推廣策劃、廣告創(chuàng)意、公關(guān)*、途徑?jīng)Q議計(jì)劃、商場(chǎng)計(jì)劃等戰(zhàn)術(shù)性手法也誤為“品牌戰(zhàn)略”……

    李旭以為：建造品牌，首先要有準(zhǔn)確的“品牌思維”，不然品牌建造便無(wú)從談起，如若對(duì)品牌戰(zhàn)略沒(méi)有一個(gè)老練的知道，天然就短缺實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，僅僅是一些遠(yuǎn)未老練、不成系統(tǒng)、淺顯粗陋的傳達(dá)導(dǎo)向思維，甚至是“指鹿為馬”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，更多公司對(duì)品牌戰(zhàn)略僅僅一句空泛的標(biāo)語(yǔ)、一個(gè)杰出的希望和方針罷了。所以咱們常常會(huì)看到和聽(tīng)到：某公司高調(diào)發(fā)布品牌戰(zhàn)略：但具體要計(jì)劃些啥？怎么計(jì)劃？怎么施行？公司自個(gè)也是一頭霧水，本來(lái)也僅僅對(duì)品牌建造將來(lái)的若干方針、愿景、計(jì)劃，甚至是***商場(chǎng)途徑的計(jì)劃！

    體現(xiàn)其二：空虛化，離地化

    對(duì)品牌戰(zhàn)略有老練知道的公司，提出以品牌基地價(jià)值為基地的品牌戰(zhàn)略思維，但通常“全盤(pán)西化式”照搬，根本構(gòu)造與方法全盤(pán)沿用，缺少對(duì)我國(guó)商場(chǎng)、對(duì)品牌現(xiàn)狀的深研，更忽略了品牌戰(zhàn)略與公司出產(chǎn)、研制、資本系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)、文明等別的功能的配稱與整合，尤其是公司資本與才能的扣合，以致品牌戰(zhàn)略“天馬行空”般的虛化離地。

    如若商品立異跟不上步伐、報(bào)價(jià)定位不配套、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)與形象不力、人才素質(zhì)低下、公司形象不良，運(yùn)營(yíng)辦理效低，則品牌戰(zhàn)略也無(wú)施行根底，品牌自身也會(huì)蒼白無(wú)力，天然談不上品牌戰(zhàn)略的合理和性。

    上述景象，是諸多中小公司品牌建造的根本疑問(wèn)，在咨詢閱歷中，客戶通常說(shuō)是需求“品牌戰(zhàn)略”和“品牌計(jì)劃”，而實(shí)際上索取的仍是比如“品牌定位”、“品牌標(biāo)語(yǔ)”等戰(zhàn)術(shù)層面的東西，而對(duì)品牌屬性、內(nèi)在、構(gòu)造、安排等戰(zhàn)略性疑問(wèn)根本沒(méi)有得以重視。

    品牌戰(zhàn)略，撥亂反正

    筆者有幸觸摸不少公司品牌戰(zhàn)略咨詢，在不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中，對(duì)品牌戰(zhàn)略有了更深認(rèn)知。品牌戰(zhàn)略具有謹(jǐn)慎的構(gòu)造，有必要以公司全體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略為根底，與公司別的功能戰(zhàn)略親近配稱。品牌戰(zhàn)略，就像公司品牌航程中的指南針與方向盤(pán)，使航程不違反方向，zui終成功抵達(dá)成功品牌的對(duì)岸。

    品牌建造是一項(xiàng)長(zhǎng)時(shí)間投資，同時(shí)是一個(gè)完好的商業(yè)系統(tǒng)，它需求公司在研制出產(chǎn)、商品、推廣、運(yùn)營(yíng)辦理、傳達(dá)、效勞等每個(gè)環(huán)節(jié)上作出準(zhǔn)確的決議計(jì)劃與舉動(dòng)。創(chuàng)造品牌是公司上下與表里全體盡力的成果，決非僅僅是推廣傳達(dá)部分的專屬職權(quán)。品牌的本質(zhì)，不僅僅是商標(biāo)與符號(hào)、商品與形象，單靠傳達(dá)創(chuàng)造不了品牌，而是商品與消費(fèi)者和公司三者之間關(guān)系的高價(jià)值總和。

    品牌建造自身即是一項(xiàng)戰(zhàn)略性工程，具有長(zhǎng)時(shí)間性、繼續(xù)性、系統(tǒng)性、全局性、全員性等，它需求公司的境界、格局、戰(zhàn)略眼光、和長(zhǎng)時(shí)間繼續(xù)地盡力，不可能一蹴即至、一勞永逸。違反這一準(zhǔn)則來(lái)進(jìn)行品牌建造，不符合品牌正常軌道，在商場(chǎng)上勢(shì)必?zé)o功而返。所以說(shuō)，創(chuàng)造強(qiáng)勢(shì)品牌的公司，勢(shì)必將品牌建造上升到戰(zhàn)略層面，品牌需求戰(zhàn)略計(jì)劃，更需求從戰(zhàn)略辦理的視點(diǎn)對(duì)之進(jìn)行科學(xué)分析、計(jì)劃、辦理、施行、評(píng)價(jià)與操控。